您好!感谢您的关注!采购管理是企业经营管理的核心环节,也是落实企业社会责任的起点和源头。公司建立健全物资采购招标、辅材比价采购和供应商管理等完善的物资采购内控制度,引导供应商构建一种公平、诚信的商业氛围,并根据公司内部控制规范要求,预防和惩治商业贿赂,选择优秀可靠的供应商作为供应链的合作伙伴,建立双方长期战略协作关系。从供应链环节上严格把控供应商甄选,制定了公开透明的甄选流程,编制了完善的采购管理制度并严格执行。公司严格把关供应商的准入门槛,通过制度对供应商的资质和产品进行审核鉴定,在合作中持续对供应商供应服务、供货产能、生产过程控制、产品价格、质量以及稳定性等方面进行监控,以保障客户与消费者的使用体验。祝工作顺利!