尊敬的投资者您好!在成本控制方面,公司加强采购管理,优化采购流程,完善供应商体系,加强价格内核机制,降低采购成本;继续加强工艺及设备管理,提高生产效率,增加常规产量单批生产;加快推进工艺优化、设备改进、流程简化;加强人员培训机制,优化车间绩效考核体系;加强成本核算与分析,重抓设备保养制度,减少机物料和维修成本,提高设备看台率,减少人工成本;加强库存管理,完善管理软件,收发有效控制;不断优化生产流程,不断改进设备,实行自动化、数控化、智能化,减少能耗成本。谢谢!